论坛文集
2020-07-20 04:58
《劳动法》第几条规定年满16周岁以上可以上班？
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劳动合同有效的必要条件之一是签定合同的劳动者本人必须是完全行为能力人。 对于未满十八周岁的未成年人作为合同的一方签订的劳动合同是否有效，按以下情况具体分析： 一、已满十六周岁不满十八周岁。《中华 .. |
2020-07-20 04:57
《华为基本法》
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《华为基本法》总结、提升了公司成功的管理经验，确定华为二次创业的观念、战略、方针和基本政策，构筑公司未来发展的宏伟架构。 以《华为基本法》为里程碑，华为吸收了包括IBM等公司在内的管理工具，形成了均衡管 .. |
2020-07-20 04:46
中华人民共和国工会法
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中华人民共和国工会法 2018-08-17 本文被访问次数：301813 中华人民共和国工会法 (1992年4月3日第七届全国人民代表大会第五次会议通过 1992年4月3日中华人民共和国主席令第五十七号公布 根据2001年1 .. |
2020-06-20 11:49
员工激励原则-负激励
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员工激励方案总则 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 员工激励原则-负激励 对于连续两个 .. |
2020-06-20 11:48
员工激励原则-绩效激励
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员工激励方案总则 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 员工激励原则-绩效激励 &nbs .. |
2020-06-20 11:47
员工激励原则-企业文化激励
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员工激励方案总则 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 员工激励原则-企业文化激励 .. |
2020-06-20 11:46
员工激励原则-工资激励
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员工激励方案总则 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 员工激励原则-工资激励 对于员工工资 .. |
2020-06-20 11:21
员工激励原则-员工生日问候
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员工激励方案总则 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 员工激励原则-员工生日问候 每位员工生日时，由 .. |
2020-06-20 11:04
员工激励原则-评选优秀员工
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员工激励方案总则 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 员工激励原则-评选优秀员工 公司可分季度评选优 .. |
2020-06-20 11:03
员工激励原则-参与激励
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员工激励方案总则 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 员工激励原则-参与激励 对于某些不涉及公司原则 .. |
2020-06-20 11:02
员工激励原则-目标激励
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员工激励方案总则 针对本公司目前员工流动量大，员工工作效率低下，员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则 。 员工激励原则-目标激励 由人事及生产厂长共同确定 .. |
2020-06-20 10:54
有哪些方法可以有效激励员工?
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目标激励 所谓目标激励，就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合，使属员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。目标激励包括:设置、实施和检查目标三个阶段。在制定目标时须注意，要根据团队的实际业务 .. |
2020-06-20 10:51
激励机制的五项原则
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激励机制的五项原则 要有效的激励企业员工，关键是要建立有效的激励机制。 激励机制的助长作用是之一定的激励机制对员工的某种符合组织期望的行为具有反复强化、不断增强的作用，在这样的激励机制作用下，组织不 .. |
2020-06-20 10:31
激励员工方法有哪些？
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要有效的激励企业员工，关键是要建立有效的激励机制。 激励机制的助长作用是之一定的激励机制对员工的某种符合组织期望的行为具有反复强化、不断增强的作用，在这样的激励机制作用下，组织不断发展壮大，不断成 .. |
2020-05-24 15:30
重视员工管理
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把他们的工资和业务及日常工作表现联系起来，制订奖惩措施 管理名言 带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。 ——安德鲁·卡内基 .. |
2020-05-24 15:27
员工管理五原则
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1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理 .. |
2020-05-24 15:26
企业员工管理的十大方法
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经常交流 没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这 .. |
2020-05-24 15:25
如何管理好员工
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方法/步骤1: 作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进 .. |
2020-05-24 15:23
最有效的16种管理方法之方法十：永远善待员工
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绝对不能当着顾客的面指责员工，绝对不能当着员工的面批评中层经理。伤了下属的自尊心会出现最难挽回的被动局面 员工有了稳定的工作，才能有稳定的收入，才能有稳定家庭，才有稳定的幸福，才有稳定的情绪投入工 .. |