强奸犯当局长多年,组织部门是如何考察的? "`_8Y77c
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强奸犯凭借关系出任粮食局长 贪污赈灾粮被查处 SFj#ElX2
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2009年04月22日02:28 华商网-华商报 e(3WL
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本报记者 李勇钢 ^cP0[AF <O
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2008年夏,汉中市纪委在查办西乡县赈灾粮“短斤少两”问题时,发现了该县粮食局局长王安武的系列经济问题。让办案人员吃惊的是,这名粮食局局长,竟然曾是一名犯有流氓罪的强奸犯,被判处过有期徒刑。 XYK0ZK~
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一个曾经的“强奸犯”是如何进入干部队伍的?又是如何一步步被提拔到领导岗位上的?这些未解之谜,无疑给我们留下了太多的遐想空间。 8)^SH;~&
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从“流氓、强奸犯”摇身一变成为县粮食局局长,王安武这个“漂白”过程,用了20年时间。2008年底,王安武因涉嫌在赈灾中贪污受贿而落马。此时,距他当上西乡县粮食局长已4个年头。 )?5.Sn3)4
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4月9日,汉中市中级人民法院公开审理王安武贪污受贿、挪用公款一案。法庭没有当庭宣判。 B)x- OO
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作为一名曾经的刑事犯、一名被原单位开除了公职的刑满释放人员,王安武竟然能顺利地再次回到原单位上班,并先后任县五金公司经理、县商贸总公司副总经理,最后当上县粮食局局长,这其中的故事耐人寻味。 ! aPGd
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从刑满释放人员到总经理 H4Z#nd
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1983年,全国第一次“严打”中,23岁的王安武因涉嫌流氓罪被公安机关羁押。在被羁押前,王是西乡县五金交电公司的职工。 ,|mJh2j9|$
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据西乡县法院1984年给王安武的一审判决书显示,王安武是因为涉嫌流氓罪而被收审的。法院查明,王从1979年到案发被抓,先后单独或伙同他人强奸、猥亵未婚女青年4人。其作案手段包括给受害人水中下安眠药、给受害人强行拍摄淫秽照片等。法院认为,王安武犯罪情节恶劣,在社会上造成了极坏的影响,故依法判处其有期徒刑4年。 A3'\"8
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知情人回忆说,王安武被收审后,其所在的西乡县五金交电公司,随后对王安武作出了“开除公职”的决定。服刑两年多后,王安武被释放回家。 veM6LIU
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出狱后,王安武成了一名小商贩。 FD -*
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在“下海”一段时间后,许多人惊奇地发现,王安武又成为五金交电公司职工。 7<4$wxv|
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被原单位“开除公职”后的王安武是如何再回到原单位参加工作的?由于时隔多年,许多单位已撤并,人员流散,所以具体细节一般人说不清。 LxaG%N+E
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西乡县一些离退休老干部回忆说,王有个舅舅当年是县上的一名科级领导,后又官至副县级。王“回原单位”可能和他舅舅的帮助分不开。 B_x3I"d
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原西乡县五金交电公司的几名老职工讲,回公司上班后的王安武先后做过营业员、采购员等。到了1992年,由于业务能力强、善于经营各种关系,30出头的王安武升任县五金交电公司的业务股长。 0g/=8$9
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在“砸三铁”、“选能人”风行全国的特殊年代,1993年夏天,33岁的王安武作为“能人”,在西乡县招聘县五金交电公司总经理的“比武”中“脱颖而出”,成为这家县属企业的总经理。 WoU
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在县五金交电公司担任总经理期间,王安武“好色”的本性没有收敛。 hVo9\;
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据原县五金交电公司的一些老职工说,在五金交电公司,王安五的“欺负女工”是出了名的。某女工不堪忍受王的“骚扰”,以死恳求母亲把她调离五金交电公司。其母为了女儿的颜面,曾跪求当地另一系统领导“救女出火坑”。 3FT`OW0@
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还有一女工长期被王安武霸占。后来,该女工谈了个对象要结婚。就在女工结婚的前一天晚上,王经理冲到新房,将女工的未婚夫打跑,然后对女工提出无理要求……后来,该女工和丈夫不得不举家离开西乡。“当年我们也告过他,但没有人理会!”原县五金交电公司的一位刘姓老职工说。 \{ZtjM
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1995年,具有官方背景的西乡县经贸总公司成立。该公司隶属于县商务办,王安武被调到该公司任副总经理,同时兼县五金交电公司经理。 ;6'-hv(9?
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想当“扶贫办主任”遭集体反对 Ns x\ O
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五金交电公司的老职工回忆说,王安武在当上公司总经理后,一个很显著的特点就是“喜欢送礼”,而且出手大方。 k&_Y<5
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在西乡县的老干部中,一个流传最广的故事是说王安武“喜欢给领导送彩电”。上世纪90年代末期,彩电还是非常紧俏的物资,但王安武却不惜代价从外面批发彩电,然后用汽车拉回西乡县。“有一半用来做生意,一半用来当礼送。”王当年的一位副手说。事后多年,他才明白了王当年的良苦用心。 E]$Jt {E
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1996年,西乡县开始部分国有企业改制。县上将五金交电公司和纺织品公司合并,组建成了股份制企业——金牛实业,王安武任董事长。金牛实业是个空壳,下面的实体是五金交电公司和纺织品公司。“送彩电”很快就有了效果。1997年底到1998年初,王安武给外界放出风声说,自己要担任县扶贫办主任了。消息传到西乡县扶贫办后,遭到了扶贫办全体领导干部的一致抵制。扶贫办的职工代表先后到县委、县人大反映情况,认为“王安武这样坐过牢的人不配当我们的主任”。 *~ $V0w
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因为县扶贫办工作人员一致反对,王安武要当扶贫办主任的美梦未能实现。 J&AHFR@~
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西乡县扶贫办一位已退休的副主任向记者证实了这一说法。他说,当时要不是他们强烈反对,王当扶贫办主任已是十拿九稳的事。 _Q7"=dX
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1999年,西乡县经贸总公司撤消,王安武再次出任西乡县五金交电公司总经理。这次他返回的主要任务是实行“企业改制、职工分流”。“企业改制”的结果是,存在了四十多年的西乡县五金交电公司彻底摘牌,资产被变卖、私有化。“职工分流”的结果是,几乎所有职工全部被“买断工龄”。 3|@(G(<j#
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而西乡县五金交电公司的大部分资产,已经成了当时已经私有化的“金牛实业”等民营公司的合法资产。 Z.JN p
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2008年夏天,经汉中市纪委查明,“金牛实业”属于王安武参股的企业。 ~ %EhDP
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粮食局长任上的“改制后遗症” N7-;< |