金兰行

  安全之计在于严、细、实 E>XrHZIr  
——记攀钢集团矿业公司朱矿采矿车间电班班组安全管理 :ORY
C*6v  
_j;;)R  
  攀钢集团矿业有限公司朱家包包铁矿采矿车间电铲大班现有在岗职工130人，主要工作任务：担负全矿矿岩采剥、洒水防尘及其他单体临时工程任务。该班是原矿输出系统中的重要采装环节，安全工作容不得须臾松懈。 (}d
9o'  
l.`sI~ &  
    我认为：“千里之行，始于足下”，作为一班之长，必须抓住安全生产主线，对班组职工生命健康负责，对企业生产经营负责，不搞形式，不走过场，认真履行安全管理职责，将安全工作抓严、抓细、抓实。 RM
SA-QM  
O-cbT?0k  
    而安全管理，必须做到：“严”字当头、“细”怀于心、“实”落于行。 kPw='3@*.  
[NJ9`4J  
    工作中，我们要求所有电铲司机严格执行班组安全管理制度，并将制度的执行情况作为确保职工生命安全的一条不二法则，在我们班， “安全管理制度就是一个烧红了屁股的炉子，谁摸烫谁手”。 <V=^r  
^&;l:pZ  
    针对部分职工对周安全活动学习重视不够的现象，我们及时讨论制定了《关于班组安全三项活动管理与考核办法》，规定凡周安全活动开会迟到者一次扣奖20元、请假者一次扣奖50元、不请假者扣奖100元，用强硬的制度约束职工的学习行为。很快，大班学习活动纪律松懈的现象得到了根本性的扭转。将周安全学习的方式、内容和标准不断丰富，采用了击鼓传花、有奖问答、知识答疑、班组小课堂等职工喜闻乐见的活动方式，将职工的注意力吸引到学习活动中来，产生了意想不到的效果。我班所开展的周安全活动方式连续多年被朱矿立为活动标杆班组，生产矿长亲自带队，组织全矿所有班组长前来观摩学习并在全矿推广。 (Hpwl  
sH%xj<X S  
    在班组安全管理工作中，我们在制度上细化《电铲大班安全管理考核制度》，系统地整理出29项电铲司机常见违章违制、习惯性违章作业方式，逐一查找原因、逐一制定并完善整改措施。在此基础上，提炼整理出关于电铲高空作业、停送电、设备操作与维护、危难险重作业等4大类，30个小类，约15000余字的WK-4B型电铲《电铲司机安全作业标准》。 @ sEUwh2  
-8N+zPIj)  
    同时，我们电铲大班大力推行安全管理“班组长负责制”，以“小班横向管到边，机台纵管向到底”的纵横结合管理模式，将班组“四件事”的落实放在安全管理工作首位，严查隐患、狠反违章、严查劳动纪律、严格考核违章违制人员，在对当事人进行严厉考核的同时，实现安全管理零盲区。 %a-?07B>,  
,Dy*|4s3&&  
    我们把隐患查找与整改、职工违章行为检查与考核，电铲标准化作业作为安全管理重点，紧贴生产步伐，勤检查、勤纠正、勤督促、严考核。 T^Q
(_l  
To[PjFl3n  
    对各种复杂多变的作业环境和工作内容，变事后分析为事前预防，做到未雨绸缪，提前做好安全准备，创造安全生产条件，为各机台焊制电缆支架、领回防水废旧轮胎、更换老化电缆线等。 9yt`O`bl  
&]$![A  
      结合实际工作内容，班里在安排任务时，与当班作业内容密切联系，遵循了两个“互补”原则：一是能力互补，师傅与徒弟、技术水平高的与技术水平低的、老工人与新工人等相搭配；二是性格互补，粗心人与细心人、胆大的与胆小的、鲁莽的与谨慎的等相搭配。在进行临时作业前，及时建立和指定了临时互保对子。 -M]}en\:  
    QPww=iRWy  
    电铲大班不仅在安全制度落实上狠下功夫，还不断加强职工的安全教育和培训，“事故出在兄弟家，警钟敲在自家门”，我们从实际出发，长期坚持对相关安全事故案例进行学习和讨论，引导职工在没有把握和不明确危险因素的情况下，哪些事可以做、哪些事杜绝做，严禁冒险蛮干，违章操作，不断强化职工安全主体责任意识。 9$ vIgu=#  
.8Xa.IE  
    同时，电铲大班坚持每个季度开办一期电铲司机安全专项培训，分期、分批组织班组职工系统学习电铲生产过程中的与安全有关联的机械、电器、工具使用、维护保养等基本防护技能，使职工的安全意识和防护能力得到大幅提升。 $!esr$B  
#vQ!MK*P  
    一人把关一处安， W|qKh;fz  
    众人把关稳如山。 ^-C+kS