笑看今朝

面对当前严峻经济形势，济东物业服务中心紧紧围绕“保安全、促生产、增效益、谋发展”总体工作思路，以贯彻落实集团公司领导班子会议讲话为契机，进一步解放思想、创新思维，在突破点、支撑点和落脚点上持续发力，确保在当前经济形势下滑的态势下，物业服务质量不断提升，安全形势持续稳定。 M.n:#;  
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以形势教育为突破点提升发展“向心力”。面对严峻的形势，该单位充分发挥党组织的思想政治工作优势，深入开展解放思想大讨论活动，充分利用电视、网站、宣传栏、班前班后会等多种形式，开辟专栏，着力宣传集团公司安全生产、经营发展等各项目标任务以及应对危机的具体举措。要求广大党员干部及时转变思想观念，以新的领导理念和领导方式带头，当好公司会议精神的“宣传员”，当好分析企业困难的“讲解员”，及时讲清降工资、改革改制等职工关心关注的问题，积极引导干部职工破除盲目自满、安于现状的思想，树立不甘落后、奋起直追、争先创优的新观念，破除固步自封、墨守成规的思想，树立敢于担当、勇于创新、开拓进取的新观念，破除畏难发愁，等、靠、要的思想，树立自强自立、主动作为、竞争发展的新观念。在集团公司新班子的领导下，认真履职尽责，增强逆势发展的信心。 <6b ,8  
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以队伍建设为支撑点提升发展“战斗力”。该单位狠抓职工的行为养成，不断培养和锻炼员工的团队精神和协作意识，达到提升素质、磨练意志、增强能力的良好效果。各基层党组织以强化执行为重点，以突出业绩为原则，抓班子带队伍，转变作风提效能，调整充实了12个基层区队的领导班子和15个支部委员会，完善了基层党组织建设。以“擎起党员旗帜、履行党员职责、践行安全承诺、展示先锋形象”为内容，全面推行领导干部“走动管理、一线工作法”，要求党员干部重心下移，任务在一线带头干、问题在一线现场解决、成效在一线立即体现，党员干部“迅速反应、立即行动”的执行理念明显增强。 X.uqyNUF}  
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以和谐稳定为落脚点提升发展“凝聚力”。该单位不断把改善职工生活条件和提高职工幸福指数作为出发点和落脚点，竭尽所能为职工家属办实事、办好事。加强对困难冲击之下影响职工思想稳定的调查研究，党政领导及时深入班组与职工座谈交流，认真履行职工群众的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人、第一监督人的职责，畅通信息渠道，对影响职工队伍稳定的问题做到及早发现、及早介入、及时报告，努力把矛盾化解在萌芽状态、解决在基层，增强职工应对危机的信心，着力打造“命运共同体”。全面加强单身公寓、社区生活供电、供水、治安稳定管理，重新修建滨河农贸市场、利用空闲场地划设200余个停车位，垃圾日常日清、全天保洁，切实做到在经济困难时期，服务质量不降低，使职工和家属日子过得开心，工作干得舒心。（杜祥梅） AuiKTcF'>r