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2013-04-07

沟通激励名言

kQ B| nu  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 %m>p)K8  
&B{ ?".,  
    一、智者会听 j:f*m  
nL`St]1  
    1、会说话的人,必也懂得听话 !Sb'Fk{:  
eWS,E!8  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 l~Y#  
f1f_r SH  
    二、晕轮效应 wuVvVRN`[  
]_Na`#:!G  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 #Up{lIM  
/$ *BF?;  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 aYgp8j  
g3V^R  
    三、不沟也可以通 l^C}` =v  
n4etE}(  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 `T(0>  
9xT@O /{  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ] ik =,-R  
7<}k:rMJ  
    四、态定决定一切 xtCrxZhP,  
%U rpe1r7  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 "wb\|?Y  
vr}QV?muWJ  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 zTH $o-.  
JrD;3I&  
    五、嘴和心还有一段距离 MG0V'[  
0}`#l~bQw  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 XD~>v2ju  
OTiF7c&*c  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 5Uqbx*h+  
F0$`fz2T  
    六、影响 Lw1dFr  
)_\8&T!0  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 lT1V?o  
cEi;*]ee}h  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 {`Uz9wR  
#S @a c43  
    七、纠正 @zEb,, m  
p4r#*\ Th  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 nCwD/g?I  
xo4yeZIH  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 7/;d]UuQ  
kK:-Y=e.  
    八、赞赏 ^KCOCo`G  
G`7o1g%~  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 Bi0Wkp  
n.g `PE>  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 zN>poJ  
>+)zS+,  
    九、激将法 Dw/ Dx`  
^,}Nb5-@AI  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 8Tj 2=1r  
=?)cxI(H  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 9:/A.4//-C  
5;aJVq  
   十、理直气和 q}e !pmbl  
#gKn0{Q  
    1、事情总是可以解决的 erRpYa#H\8  
s%+,[SJC  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 T!pY&Om  
mXj ;.`]~  
    十一、易位 K(}:0\xnz  
 K&lvKl)  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 aRNCE|,  
~#_P~zWiA  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 UYn^]|  
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来源:成功励志频道


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