笑看今朝

zY2ziy0  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 [c_q,aO  
eX\r~&Z  
    一、智者会听 =X9f~!  
l^V}Q  
    1、会说话的人，必也懂得听话 '$ K  
o{+##"  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 )5@w#A5+  
n@"1^=,)3!  
    二、晕轮效应 tDRV UD  
fd|t;[(*  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 T?J5pX Jg  
i5Y:M'D.  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 @Le2lr8'I  
.&!Ktmu!  
    三、不沟也可以通 le`Uvnje:  
j|rQ tI`V  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 >a2L6hLX  
A7jj|r"  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 ~UNOj;V  
9r#d;m
Er  
    四、态定决定一切
6\fG'  
de*.;=HJ[  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 6^xopaF}M  
=Pw  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 ^nJrB %Z  
Ec TGK  
    五、嘴和心还有一段距离 tV\;Pyr  
iHn~<S'V  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 YYOs6&mk  
N!R^VY  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 ;H.6YFc  
@18GQvuDjc  
    六、影响 b2.:G=n[#  
bJ56M6  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 W<_[Y]30  
F1r&$ /  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 \7;a=OIJT>  
HbWf}kt#  
    七、纠正 WC?s[s4<  
$NGJD|\  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 ]MKnD
|q'  
4~?h\w*o  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 qYXWqC9t  
U]c 1&-!V  
    八、赞赏 =T.(ousnJ%  
{1- %&,D  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 Yurk29  
o&x}F_RpV  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 W}]-D{:]U  
p(PE(5-NY  
    九、激将法 IQ/NHwf`  
SY= _S
1}L  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 fT(@&fb  
1&kGBo>C  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 yh[t- T&F  
HMos /  
   十、理直气和 t7'%/qu1$Y  
MZ^89lH.l  
    1、事情总是可以解决的 ST%y6$bB  
qlsX"2h,  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 t
Vw+zc  

l(>?z  
    十一、易位 -d>'vmot  
.{E@E/GFaD  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 9wbgTA.'@  
CDK:;qE  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 :=%w.29  
Baa$srYDi  
+w0/O[^  
:sdO0aeN  
来源：成功励志频道